近日，嘉陽集團全面推進煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，旨在貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則落到實處，逐步搭建起通往煤礦本質(zhì)安全的堅固橋梁。

公司為主產(chǎn)單位嘉陽煤礦設立年內(nèi)達成一級標準化礦井的目標，并圍繞目標從目標導向、風險管控、事故預防、現(xiàn)場管理九個維度提出細致且全面的工作要求。其中，側(cè)重強調(diào)健全安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，通過強化培訓與管理，提升全體從業(yè)人員風險感知與隱患排查能力，將安全防線構(gòu)筑在生產(chǎn)源頭，實現(xiàn)關口大幅前移。針對事故預防，把重點放在煤礦重大災害防治上，深入開展隱蔽致災因素動態(tài)普查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，從源頭上遏制災害發(fā)生，有效化解系統(tǒng)性安全風險。注重過程控制，建立常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查機制，及時糾正管理與操作行為偏差，對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行嚴格把控，穩(wěn)步推動安全管理水平積極提升。依靠科技進步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，大力推行減水平、減采區(qū)、減采掘工作面、減人員的“四減”策略，同時廣泛推廣先進實用的技術、裝備與工藝，加速煤礦機械化、自動化、信息化、智能化進程。

　　為保障建設質(zhì)量，組建了以總經(jīng)理掛帥的達標工作領導小組和辦公室，按安全基礎管理、重大災害治理、專業(yè)管理進行分組考核。嘉陽煤礦積極響應，明確每個分項及小項負責人，每月嚴格考核，確保體系建設不斷優(yōu)化升級。同時，體系建設明確了有力的獎懲措施，強力推進礦井標準化建設。